Консалтинговая компания Real Work Management

  «Real Work Management». Тренинги увеличения продаж.

    Ключевая деятельность «Real Work Management» - это увеличение продаж и прибыли клиентов, разработка и реализация антикризисных программ.
 Клиенты «Real Work Management» – компании среднего и малого бизнеса, стремящиеся зарабатывать больше при меньших затратах времени и денег.
  «Real Work Management» специализируется на практической помощи своим клиентам в построении системы сбыта и повышении её эффективности. Это дает возможность ее клиентам получить гарантированный результат за свои финансовые вложения.

Оказывая полный спектр услуг в этой сфере от разработки коммерческой стратегии компании и обучения топ-менеджеров до подготовки торгового персонала.
Наша компания регулярно проводит исследования по самым актуальным вопросам управления продажами.

Компания имеет большой опыт проведения проектов по построению отделов продаж и коммерческих служб компаний в таких отраслях как FMCG, деревообработка, строительные материалы, фармацевтика и IT.

   Семинары и тренинги от «Real Work Management»

Результативность работы всей компании зависит от квалификации ее сотрудников.
Компания "Real Work Management" проводит тренинги по продажам всех уровней сложности, начиная от базового уровня, для новых сотрудников, до тренингов по управлению продажами для руководителей отделов сбыта.

    Залогом высокой эффективности тренингов «Real Work Management» является:

• Авторская методика подготовки программы тренинга под актуальные проблемы заказчика.
• Объем наработок и практика обучения торгового персонала в разных отраслях, от FMCG до IT - компаний. 
• Большой опыт личных продаж авторов, что позволяет проводить обучение на простых и понятных примерах из практики.
• Тренинги по продажам любого уровня проводятся после диагностики службы продаж. 

  Тренинги проходят по следующему сценарию:

1. Проводится интервью с руководством компании для выявления сильных и слабых мест отдела продаж и мотивации всей группы.

2. Проводится обзор деятельности конкурентов.

3. Диагностика службы сбыта, выявление "узких" мест.

4. Осуществляется предварительное тестирование участников: интервью, совместные посещения, тесты (без отрыва от производства).

5. Уточнение задач обучения и корректировка курса тренинга под актуальные проблемы заказчика.

6. Проводится тренинг по выбранной программе.

7. Через месяц после проведения тренинга, проводится мини-семинар, для закрепления эффекта обучения и коррекции работы продавцов.